21世紀，鑫海盈-專業的彩盒印刷包裝明白供應鏈是企業運營成敗的關鍵。企業不僅需要不斷改善自身，在計劃、采購、生產和交付等方面的績效，更需要一套標準的供應鏈運作框架來實現企業間的供應鏈協同。為此鑫海盈特學習“印刷包裝業精益供應鏈管理”，基于豐田供應鏈管理實踐，精益供應鏈框架在質量、成本、物流、員工激勵、安全、技術和環境等領域，構建完整的價值鏈（供應商-運營-分銷-終端），并實現現金流、物流和信息流的協同作業。降低供應鏈成本，提高生產效率，提升企業競爭力。成為更加專業的彩盒印刷包裝服務商。

【亮點】

★掌握計劃、物料及倉儲的管理與控制，提高管理績效，降低供應鏈成本 

★改善各相關環節的作業效率，提升客戶準時交付率 

★降低庫存量，提高廠房空間利用率，減少資金積壓 

★縮短物料周轉與產品生產周期，提升生產效率及人均產值 

★引導企業正確地認識和實施效率提升管理，以改進企業生產管理水平。

【精益供應鏈管理的四大模塊】

1：精益SCM之總體概述

2：精益SCM之管理精髓

    1.精益生產計劃與物料控制

    2.精益倉庫管理與儲存控制

    3.采購管理策略

3：精益SCM之利潤貢獻

     1.PMC之SCM成本控制 

     2.精益SCM之JIT（準時化生產）

4：SCM績效監控與改進

彩盒印刷包裝專業制造商鑫海盈時刻關注自我成長；期待廣大客戶的檢驗。聯系電話：0755-29787981